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廊坊智能软件开发制作 提供办公室软件

来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-07-07 11:36

  软件开发专业主要培养德智体全面发展,具有一定计算机软硬件维护、网络组建、维护管理的高级实用技术型人才。通过本专业的学习,能熟练掌握常用的计算机软件的使用、维护与技巧;在硬件方面学生应了解计算机硬件的发展,熟练掌握计算机组装的方法,能熟练运用应用软件检测计算机性能、故障的范围所在,掌握硬件故障的一般处理方法;在网络方面,学生应掌握如今流行网络的技术特点,掌握网络工程、网络维护、网络安全及应用方面的知识。能胜任一般网络工程方案的设计、组建、网络维护、及简单网站的建设与维护。

  发现许多产品实际使用中都是使用的“边做边改”模型来开▲●…△发的,特别是很多小公司产品周期压缩的太短。在这种模型中,既没有规格说明,也没有经过设计,软件随着客户的需要一次又一次地不断被修改。

  在这个模型中,开发人员拿到项目立即根据需求编写程序,调试通过后生成软件的个版本。在提供给用户使用后,如果程序出现错误,或者用户提出新的要求,开发人员重新修改代码,直到用户和测试等等满意为止。这是一种类似作坊的开发方式,边做边改模型的优点毫无疑问就是前期出成效快。

  对编写逻辑不需要太严谨的小程序来说还可以对付得过去,但这种方法对任何规模的开发来说都是不能令人满意的,其主要问题在于:

  1)缺少规划和设计环节,软件的结构随着不断的修改越来越糟,导致无法继续修改;

  瀑布模型是一种比较老旧的软件开发模型,1970年温斯顿·罗伊斯提出了著名的“瀑布模型”,直到80年代都还是一直被广泛采用的模型。瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设□◁计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级•□▼◁▼下落。

  在•●△▪▲□△瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照线性方式进行,当前活动接受上一项活动的工作结果,实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行验证,如验证通过,则该结果作为下一项活动的输入,继续进行下一项活动,否则返回修改。

  瀑布模型强调文档的作用,并要求每个阶段都要仔细验证。但是,这种模型的线性过程太理想化,已不再适合现代的软件开发模式,几乎被业界抛弃,其主要问题在于:

  1)各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量;

  2)由于开发模型★-●=•▽是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发的风险;

  3)早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现,进而带来严重的后果。

  5)瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。

  迭代模型是一种◇•■★▼与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程,它弥补了传统开发方式中的一些弱点,具有更高的成功率和生产率。

  在迭★◇▽▼•代式开发方法中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度的小项目,被称为一系列的迭代。每一次迭代都包括了需求分析、设计、实现与测试。

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  微信公◆◁•众平台搭建不是个容易的事情,主要分为关键词自动回复,菜单栏,用户沟通这三个板块。

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  总结在软件项目开发以及测试过程中的经验,要提高软件在功能方面的质量至少需要做好以下几方面的事情:

  1、软件开发前应该对软件功能性需求做尽可能的调研。力争能穷举到客户对功能的所有要求,虽然这是一个不可能完成的任务,但是正所谓世上无难事,只怕有心人。尽可能的与客户沟通获取需求,除了完成需求调研的任务外,同客户有深入的沟通和良好的客户关系也是一个及其有益的收获。

  2、软件开发项目组需要对客户的需求进行很好的分析。这个分析除了考虑实现方面的事情,还应该考虑各功能需求实现的效率,以及该需求在功能要求中所占的比例等。

  3、应该调动软件开▷•●发以及测试团队的积极性,对功能进行良好的培训。目的是让团队的所有成员能够清楚的了解软件的功能,软件开发者可以更好的、完整的实现软件功能。而测试团队可以根据功能要求来设计更有效的测试计划和测试事例。

  4、应该对软件开发中使用的软件设计语言和辅助的各种工具有清楚的认识,并就设计语言以及各种工具对整个开发测试团队进行充分的培训。

  5、项目经理应该对软件开发的▼▼▽●▽●过程进行张弛有度的控制,要制定合理的软件研发计划,根据所拥有的各种排定合理的开发时间表。

  6、建立高效的质量小组或者测试小组。软件测试人员在研发团队中往往总是处于从属的地位,但是要有承担软件质量的重任。项目经理应该采用各种方法组建和维持一个高效的质量部门。

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